Human Resource Management

► Human Resource Management is the process of recruitment and selecting employee, providing orientation and induction, training and development , assessment of employee (performance of appraisal), providing compensation and benefits, motivating, maintaining proper relations with employees and with trade unions, maintaining employees safety, welfare and healthy measures in compliance with labour laws of the land. ✦

➻ Human: refers to the skilled workforce in the organisation.✴

➻ Resource: refers to limited availability or scarceness.✴

➻ Management: refers how to optimize and make best use of such limited and a scarce resource so as to meet the ordination goals and objectives.✴

【Topics Covered in This App are Listed Below】

⇢ HRM - Overview

⇢ Importance of HRM

⇢ The Scope of HRM

⇢ Features of HRM

⇢ Integrating HR Strategy with Business Strategy

⇢ HRM - Planning

⇢ Job Analysis

⇢ Job Design

⇢ Job Evaluation

⇢ HRM - Talent Management

⇢ Functions of Talent Management

⇢ Advantages of Effective Talent Management

⇢ HRM - Training and Development

⇢ Career Development

⇢ The Need for Career Development

⇢ Career Development-Objectives

⇢ HRM & Career Development Responsibilities

⇢ Career Development Process

⇢ Career Planning System

⇢ HRM - Performance Management

⇢ Effective Performance Management and Appraisal

⇢ HRM - Employee Engagement

⇢ Rules of Employee Engagement

⇢ HRM - Employee Performance

⇢ Employee Performance Reviews

⇢ Coaching

⇢ Working on Low Morale

⇢ HRM - Compensation Management

⇢ Objectives of Compensation Policy

⇢ Importance of Compensation Management

⇢ Types of Compensations

⇢ Components of Compensation

⇢ HRM - Rewards and Recognition

⇢ Types of Rewards

⇢ Flexible Pay

⇢ Organizational Culture and HR Practices

⇢ Management Styles

⇢ HRM - Workplace Diversity

⇢ Issues in Managing Diversity

⇢ Gender Sensitization

⇢ HRM - Industrial Relations

⇢ Labour Laws

⇢ HRM - Dispute Resolution

⇢ Dispute Resolution Procedures

⇢ HRM - Ethical Issues

⇢ Major Issues in Ethical Management

⇢ HRM - Audit and Evaluation

⇢ HRM - International

⇢ IHRM vs. HRM

⇢ HRM - eHRM

⇢ HRM - Small Scale Units

⇢ HR Challenges - How to cope with them efficiently?

⇢ Human Resource Audit - Meaning, Phases and its Advantages

⇢ Termination and Outplacement

⇢ Strategic human resource management

⇢ Rationale of strategic human resource management

⇢ Integrating business strategy with human resource strategy

⇢ Strategic human resource management model

⇢ SHRM in the third world countries

⇢ Some specific human resource management cases from Africa

⇢ Human resource policies

⇢ Formulating human resource policies

⇢ Specific human resource policies

⇢ Reward policy

⇢ Equal employment opportunity and affirmative action

⇢ Employee resourcing

⇢ Levels of human resource planning

⇢ Recruitment and selection

⇢ Interviewing

⇢ Performance management

⇢ Public sector performance measurement

⇢ Reward systems management

⇢ Human resource development

⇢ Training needs analysis (TNA)

⇢ Systematic training model

⇢ Employee relations

⇢ A unifying psychological theory of employee-employer relations

⇢ Talent and competency based human resource management

⇢ Competence framework

⇢ Competence based human resource management (CBHRM)

⇢ The limitations of traditional PMS

⇢ International human resource management

⇢ International diversity and IHRM

⇢ Sources of human resources in an international organisation

⇢ Recruitment and performance appraisal in the public sector

⇢ Recruitment and retention of human resource for health

► La gestión de recursos humanos es el proceso de reclutamiento y selección de empleados, orientación e inducción, capacitación y desarrollo, evaluación del empleado (desempeño de la evaluación), proporcionar compensación y beneficios, motivar, mantener relaciones adecuadas con los empleados y con los sindicatos, mantener a los empleados seguridad, bienestar y medidas sanas de acuerdo con las leyes laborales de la tierra. ✦

➻ Humano: se refiere a la mano de obra calificada en la organización.✴

➻ Recurso: se refiere a la disponibilidad o escasez limitada.✴

➻ Gestión: se refiere a cómo optimizar y hacer un mejor uso de un recurso tan limitado y escaso como para cumplir con los objetivos y las metas de ordenación.

【Los temas cubiertos en esta aplicación se enumeran a continuación】

⇢ HRM: descripción general

⇢ Importancia de HRM

⇢ El alcance de HRM

⇢ Características de HRM

⇢ Integrar la estrategia de recursos humanos con la estrategia empresarial

⇢ HRM - Planificación

⇢ Análisis de trabajo

⇢ Diseño de trabajo

⇢ Evaluación de trabajo

⇢ HRM - Gestión del talento

⇢ Funciones de la gestión del talento

⇢ Ventajas de una gestión eficaz del talento

⇢ HRM - Entrenamiento y desarrollo

⇢ Desarrollo profesional

⇢ La necesidad de desarrollo profesional

⇢ Desarrollo de carrera-Objetivos

⇢ Responsabilidades de Desarrollo de Recursos Humanos y Carrera

⇢ Proceso de desarrollo profesional

⇢ Sistema de planificación profesional

⇢ HRM - Gestión del rendimiento

⇢ Gestión del rendimiento y evaluación efectivos

⇢ HRM - Compromiso de los empleados

⇢ Reglas de participación de los empleados

⇢ HRM - Desempeño de los empleados

⇢ Comentarios sobre el rendimiento de los empleados

⇢ Coaching

⇢ Trabajar en baja moral

⇢ HRM - Gestión de compensación

⇢ Objetivos de la política de compensación

⇢ Importancia de la Gestión de Compensaciones

⇢ Tipos de compensaciones

⇢ Componentes de Compensación

⇢ HRM - Recompensas y reconocimiento

⇢ Tipos de recompensas

⇢ Pago flexible

⇢ Cultura organizacional y prácticas de recursos humanos

⇢ Estilos de gestión

⇢ HRM - Diversidad en el lugar de trabajo

⇢ Problemas en la gestión de la diversidad

⇢ Sensibilización de género

⇢ HRM - Relaciones industriales

⇢ Leyes laborales

⇢ HRM - Resolución de disputas

Proce Procedimientos de resolución de disputas

⇢ HRM - Cuestiones éticas

⇢ Principales problemas en la gestión ética

⇢ HRM - Auditoría y evaluación

⇢ HRM - Internacional

⇢ IHRM vs. HRM

⇢ HRM - eHRM

⇢ HRM - Unidades de pequeña escala

Challen Retos de recursos humanos: ¿cómo lidiar con ellos de manera eficiente?

⇢ Auditoría de Recursos Humanos - Significado, Fases y sus Ventajas

⇢ Terminación y Outplacement

⇢ Gestión estratégica de recursos humanos

⇢ Justificación de la gestión estratégica de los recursos humanos

⇢ Integrar la estrategia comercial con la estrategia de recursos humanos

⇢ Modelo estratégico de gestión de recursos humanos

⇢ SHRM en los países del tercer mundo

⇢ Algunos casos específicos de gestión de recursos humanos de África

⇢ Políticas de recursos humanos

⇢ Formulación de políticas de recursos humanos

⇢ Políticas específicas de recursos humanos

⇢ Política de recompensa

⇢ Igual oportunidad de empleo y acción afirmativa

Res Recursos para empleados

⇢ Niveles de planificación de recursos humanos

⇢ Reclutamiento y selección

⇢ Entrevista

⇢ Gestión del rendimiento

⇢ Medición del rendimiento del sector público

⇢ Gestión de sistemas de recompensa

⇢ Desarrollo de recursos humanos

⇢ Análisis de las necesidades de capacitación (TNA)

⇢ Modelo de entrenamiento sistemático

⇢ Relaciones con los empleados

⇢ Una teoría psicológica unificadora de las relaciones empleado-empleador

⇢ Gestión de recursos humanos basada en el talento y la competencia

⇢ Marco de competencia

Management Gestión de recursos humanos basada en competencias (CBHRM)

⇢ Las limitaciones del PMS tradicional

⇢ Gestión internacional de recursos humanos

⇢ Diversidad internacional e IHRM

⇢ Fuentes de recursos humanos en una organización internacional

⇢ Reclutamiento y evaluación del desempeño en el sector público

⇢ Reclutamiento y retención de recursos humanos para la salud